Las organizaciones …
Requieren de talentos capaces de liderar exitosamente futuros desafíos en entornos cambiantes...
Requieren el desarrollo de la conciencia adaptativa personal y empresarial...
Necesitan contar con herramientas ágiles que permitan la evolución constante y el crecimiento de manera disciplinada.
El Agente de Cambio Ágil es el experto organizacional que las organizaciones buscan para liderar de manera flexible, innovadora y creativa los desafíos que aún no se conocen.
Agente Cambio Ágil
“Uno de los grandes desafíos con los que se encuentran actualmente las organizaciones es poder hacer frente de manera eficiente e innovadora a los veloces cambios a los que se ven expuestas. Los mismos se producen por factores internos que van desde el crecimiento desorganizado y la complejidad de los sistemas hasta la evolución tecnológica y las revoluciones sociales y/o políticas. Los líderes que pueden efectuar la clase de adaptación continua necesaria en el mundo actual, reconocen que el cambio puede ser doloroso para las personas, aprenden a ponerse en su lugar e identifican una oportunidad para desarrollar acciones que hacen posible que el cambio se pueda llevar a cabo con éxito”.
Buscamos potenciar el desarrollo de un Agente de Cambio Ágil capaz de:
Ingresante
Directivos, profesionales y emprendedores en los ámbitos tecnológicos, de innovación y creatividad y en general provenientes de ambientes organizacionales centrados en personas.
Con conocimientos básicos sobre agilidad, ya sea habiendo participado de cursos/entrenamientos previos o bien contando con experiencia laboral ágil.
Egresado
Profesionales capaces de desarrollarse en organizaciones ágiles, preparados para desarrollar cualquier de los siguientes roles:
Agente de Cambio
Líder Ágil
Coach Ágil
Scrum Master
Product Owner
En cada clase disfrutarás de ...
Comunicaciones / Conversaciones / Debates con Expertos Internacionales
Desarrollo de Juegos / Dinámicas que potencian el aprendizaje
Experimentación con herramientas y técnicas ágiles
Análisis de casos relacionados
Programa Académico
La cultura ágil y la gestión del cambio
Las organizaciones ágiles conforman el nuevo paradigma cultural y social en el mundo del trabajo.
La base del éxito de las implementaciones ágiles es que dicho mindset sea valorado por la cultura organizacional imperante.
La intervención cultural y/o la gestión del cambio podrán ayudarnos en el gran desafío de generar organizaciones que SEAN ágiles y no simplemente HAGAN agilidad?
Principales temas:
Entendiendo Scrum y a los Scrum Masters
Steve Denning, colaborador de Forbes Magazine, dijo: "Si hubiera un Premio Nobel a la Gestión, y si hubiera justicia en el mundo, creo que el premio sería otorgado, entre otros, a Jeff Sutherland, Ken Schwaber y Mike Cohn por sus contribuciones a la invención de Scrum".
Los Scrum Masters enfrentan incontables desafíos. Por ello, además de sus habilidades técnicas y conocimientos sobre agilidad, necesita desarrollar otras habilidades que le permitan acompañar la evolución organizacional en concordancia con los valores ágiles.
Principales temas:
Product Owner Challenges
La formación y capacidad de un Product Owner es tan importante que puede definir el éxito o no de un proyecto. Este rol se encuentra subutilizado en algunas organizaciones, las cuales se enfrentan al fracaso por esta omisión.
Entender su relación con clientes, equipo, scrum master y demás stakeholders es fundamental así como la clara definición de sus tareas y responsabilidades.
Principales temas:
El Equipo y la Organización Ágil
Desarrollados en medio de ambientes individualistas y competitivos, los miembros de los equipos deben aprender a cooperar, a mejorar su comunicación, a ser corresponsables y auto-gestionados.
Los equipos ágiles pueden ser efectivos en organizaciones cuyas áreas de recursos humanos, comercial o gerencia no siguen los principios ágiles?
Principales temas:
Innovación sobre flujos de valor
El mindset ágil cobija distintos frameworks y herramientas que permiten el desarrollo efectivo de una cultura innovadora y adaptativa.
Nos introduciremos en Lean, Lean Startup y Kanban, y conoceremos cómo la producción delgada ayuda a las empresas innovadoras a reducir sus desperdicios y lograr aumentar su eficiencia, cómo es posible gestionar el flujo de las tareas de manera sencilla y visual, dentro de la estrategia kaisen o de mejora continua, y cómo focalizarnos en el control sutil de procesos, de manera visual y eficiente.
Principales temas:
Liderazgo Ágil
La agilidad evoluciona en base a equipos que se desarrollan dentro de espacios culturales creativos, innovadores y organizados a su vez. Esto requiere de líderes conscientes capaces de acompañar esta evolución en concordancia con los valores y principios ágiles.
Los nuevos líderes necesitan desarrollar tanto sus habilidades, como fortalecer su crecimiento personal y contar con herramientas útiles para apuntalar la constante transformación organizacional.
Principales temas:
Contextos Ágiles
Grandes organizaciones se acercan al mundo ágil, y se benefician de los aportes de frameworks de escalamiento como SAFE, LESS, SCRUM OF SCRUM.
SCRUM LEVEL, por su parte, ayuda a identificar oportunidades de mejora organizacional.
Las nuevas propuestas con foco en lo humano irrumpen dentro de la cultura verticalista, trayendo aires de cambio, que modifican radicalmente la manera en que vemos a las organizaciones en la actualidad. Nos centraremos en Business Agility, y la importancia de la agilidad dentro del mundo de los negocios.
Principales temas:
Trabajo Final
A través de un trabajo de exposición podrás compartir los conocimientos adquiridos y tener una experiencia colaborativa con la comunidad ágil.
Profesores guías acompañarán en el proceso de desarrollo del Trabajo Final.
Certificados
Los participantes que lo deseen podrán rendir los siguientes Exámenes Oficiales Internacionales, validados por Scrum Manager
Scrum Master
Product Owner
Lean & Kanban
Agile Leadership
Scrum Level
Todos los participantes recibirán al finalizar
Diploma de Agente de Cambio Ágil
(validado por HoruS Management Strategy)
Docentes e Invitados
Abad Londoño, Jorge
Enterprise Agile Coach
Colombia
Añón, Alvaro
User & Client Experience Expert
Chile
Arriagada, Loreto
Scrum Master
Chile
Bolaños, Camila
Agile Coach & Trainer
Chile
Canga, Lucas
Ph.D.(c) Neurociencias Cognitivas Aplicadas
Chile
Garzás, Javier
Coach & Mentor Agile
España
Jimenez Franco, Bryan
Business Agility Strategist
Ecuador
Lucero, Mario
Lean & Agile Coach
Chile
Muñoz, Leonardo
Director ThinkX Chile
Chile
Ordoñez, Johny
Enterprise Agile Coach
Ecuador
Palacio, Juan
Co-fundador Scrum Manager
España
Pinter, Soledad
Agile Coach, Facilitator, Trainer
Bélgica
Quiróz, Gustavo
Agile Coach & Mentor
Perú
Rebolledo , Diego
Agile Consultant
Chile
Mollá, Patricia
Facilitadora Visual Thinking
Argentina
Villena, Agustín
Lean Agile Practicioner
Chile
Wilkinson, Hernán
Founder10 pines
Argentina
Dirección
Claudia Ruata
cruata@agentecambioagil.com
Información
Duración: 128 horas
Horario: Viernes de 18 a 22 horas
Sábado 9 a 18 horas
Lugar: Las Condes - Santiago de Chile
Inicio de clases: abril de 2019
Finalización de clases: julio de 2019
Inicio proceso admisión: diciembre de 2018
Cierre proceso admisión: marzo de 2019
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Este diplomado ha sido desarrollado por un equipo de profesionales ágiles, que creemos que se puede trabajar y ser felices, que apoyamos esta nueva forma de intercambio colaborativo. Este es nuestro manifiesto:
Tenemos la gran responsabilidad de desarrollar a los transformadores del mañana.
Para preparar mejor a los participantes para este nuevo mundo, que sólo comenzamos a entender, hemos llegado a valorar:
Metas y Propósito sobre reglas y procesos
Liberación del potencial humano sobre la conformidad con los resultados preconcebidos
Coraje empático en lugar de conveniente complacencia
Práctica y progreso sobre la predicación de la perfección
Un enfoque en la colaboración sobre los comportamientos de control
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