• Agente Cambio Ágil

    “Uno de los grandes desafíos con los que se encuentran actualmente las organizaciones es poder hacer frente de manera eficiente e innovadora a los veloces cambios a los que se ven expuestas. Los mismos se producen por factores internos que van desde el crecimiento desorganizado y la complejidad de los sistemas hasta la evolución tecnológica y las revoluciones sociales y/o políticas. Los líderes que pueden efectuar la clase de adaptación continua necesaria en el mundo actual, reconocen que el cambio puede ser doloroso para las personas, aprenden a ponerse en su lugar e identifican una oportunidad para desarrollar acciones que hacen posible que el cambio se pueda llevar a cabo con éxito”.

    Buscamos potenciar el desarrollo de un Agente de Cambio Ágil capaz de:

    • Colaborar, desarrollando tareas y proyectos en equipos, y con capacidad de co-creación
    • Reconocerse, teniendo conciencia de sus fortalezas y debilidades tanto a nivel de capacidad técnicas, conciencia personal, valores, actitudes y limitaciones
    • Conocer el agile mindset desde una perspectiva teórica y de agilidad aplicada
    • Buscar permanentemente la mejora continua y la eficacia organizacional, de modo de poder identificar oportunidades, problemas, limitaciones. Promoviendo el aprendizaje y removiendo obstáculos
    • Utilizar los principios y valores ágiles para estimular, provocar, catalizar, y motivar comportamientos y acciones
    • Liderar efectivamente a través del desarrollo de la flexibilidad, empatía, autocrítica, proactividad, perseverancia y asertividad.

  • Perfil

    1

    Ingresante

    Directivos, profesionales y emprendedores en los ámbitos tecnológicos, de innovación y creatividad y en general provenientes de ambientes organizacionales centrados en personas.

    Con conocimientos básicos sobre agilidad, ya sea habiendo participado de cursos/entrenamientos previos o bien contando con experiencia laboral ágil.

    2

    Egresado

    Profesionales capaces de desarrollarse en organizaciones ágiles, preparados para desarrollar cualquier de los siguientes roles:

    Agente de Cambio

    Líder Ágil

    Coach Ágil

    Scrum Master

    Product Owner

  • Programa Académico

    La cultura ágil y la gestión del cambio

    Las organizaciones ágiles conforman el nuevo paradigma cultural y social en el mundo del trabajo.

    La base del éxito de las implementaciones ágiles es que dicho mindset sea valorado por la cultura organizacional imperante.

    La intervención cultural y/o la gestión del cambio podrán ayudarnos en el gran desafío de generar organizaciones que SEAN ágiles y no simplemente HAGAN agilidad?

    Principales temas:

    • El paradigma ágil
    • Fundamentos de la agilidad: Manifiesto
    • La guía dentro del mundo ágil: Principios
    • Modern Agile
    • Gestión del Cambio
    • Lean Change Management

    Entendiendo Scrum y a los Scrum Masters

    Steve Denning, colaborador de Forbes Magazine, dijo: "Si hubiera un Premio Nobel a la Gestión, y si hubiera justicia en el mundo, creo que el premio sería otorgado, entre otros, a Jeff Sutherland, Ken Schwaber y Mike Cohn por sus contribuciones a la invención de Scrum".

    Los Scrum Masters enfrentan incontables desafíos. Por ello, además de sus habilidades técnicas y conocimientos sobre agilidad, necesita desarrollar otras habilidades que le permitan acompañar la evolución organizacional en concordancia con los valores ágiles.

    Principales temas:

    • Scrum
    • Ceremonias, Artefactos, Roles
    • El Scrum Master: hacedor de cambios culturales
    • Las múltiples facetas del Scrum Master
    • Herramientas para SMs
    • Introducción a la facilitación gráfica

    Product Owner Challenges

    La formación y capacidad de un Product Owner es tan importante que puede definir el éxito o no de un proyecto. Este rol se encuentra subutilizado en algunas organizaciones, las cuales se enfrentan al fracaso por esta omisión.

    Entender su relación con clientes, equipo, scrum master y demás stakeholders es fundamental así como la clara definición de sus tareas y responsabilidades.

    Principales temas:

    • User eXperience process
    • Desing Thinking
    • Requisitos ágiles y visión
    • Artefactos y Product Owner
    • Inception
    • Grooming

    El Equipo y la Organización Ágil

    Desarrollados en medio de ambientes individualistas y competitivos, los miembros de los equipos deben aprender a cooperar, a mejorar su comunicación, a ser corresponsables y auto-gestionados.

    Los equipos ágiles pueden ser efectivos en organizaciones cuyas áreas de recursos humanos, comercial o gerencia no siguen los principios ágiles?

    Principales temas:

    • El equipo: transformador de realidades
    • Capacidades y habilidades necesarias
    • Entendiendo compromisos: la estimación
    • Herramientas para el desarrollo de equipos
    • Peopleware
    • Introducción a Management 3.0

    Innovación sobre flujos de valor

    El mindset ágil cobija distintos frameworks y herramientas que permiten el desarrollo efectivo de una cultura innovadora y adaptativa.

    Nos introduciremos en Lean, Lean Startup y Kanban, y conoceremos cómo la producción delgada ayuda a las empresas innovadoras a reducir sus desperdicios y lograr aumentar su eficiencia, cómo es posible gestionar el flujo de las tareas de manera sencilla y visual, dentro de la estrategia kaisen o de mejora continua, y cómo focalizarnos en el control sutil de procesos, de manera visual y eficiente.

    Principales temas:

    • Lean
    • Lean Software Development
    • Lean Startup
    • Kanban
    • Innovación sobre flujos de valor

    Liderazgo Ágil

    La agilidad evoluciona en base a equipos que se desarrollan dentro de espacios culturales creativos, innovadores y organizados a su vez. Esto requiere de líderes conscientes capaces de acompañar esta evolución en concordancia con los valores y principios ágiles.

    Los nuevos líderes necesitan desarrollar tanto sus habilidades, como fortalecer su crecimiento personal y contar con herramientas útiles para apuntalar la constante transformación organizacional.

    Principales temas:

    • Contexto del liderazgo ágil
    • Eneagrama
    • Neurobiología del liderazgo
    • Neurofeedback
    • Introducción a Belbin

    Contextos Ágiles

    Grandes organizaciones se acercan al mundo ágil, y se benefician de los aportes de frameworks de escalamiento como SAFE, LESS, SCRUM OF SCRUM.

    SCRUM LEVEL, por su parte, ayuda a identificar oportunidades de mejora organizacional.

    Las nuevas propuestas con foco en lo humano irrumpen dentro de la cultura verticalista, trayendo aires de cambio, que modifican radicalmente la manera en que vemos a las organizaciones en la actualidad. Nos centraremos en Business Agility, y la importancia de la agilidad dentro del mundo de los negocios.

    Principales temas:

    • Viviendo en entornos VUCA
    • Nuevas formas de organización: holacracy
    • Modelos de escalamiento ágil
    • Business Agility
    • Scrum Level

    Trabajo Final

    A través de un trabajo de exposición podrás compartir los conocimientos adquiridos y tener una experiencia colaborativa con la comunidad ágil.

    Profesores guías acompañarán en el proceso de desarrollo del Trabajo Final.

  • Certificados

    Los participantes que lo deseen podrán rendir los siguientes Exámenes Oficiales Internacionales, validados por Scrum Manager

     

    Scrum Master

    Product Owner

    Lean & Kanban

    Agile Leadership

    Scrum Level

     

    Todos los participantes recibirán al finalizar

     

    Diploma de Agente de Cambio Ágil

    (validado por HoruS Management Strategy)

  • Docentes e Invitados

    Abad Londoño, Jorge

    Enterprise Agile Coach

    Colombia

    Añón, Alvaro

     

    User & Client Experience Expert

    Chile

    Arriagada, Loreto

    Scrum Master

     

    Chile

    Bolaños​, Camila

     

    Agile Coach & Trainer

     

    Chile

    Canga, Lucas

     

    Ph.D.(c) Neurociencias Cognitivas Aplicadas

    Chile

    Garzás​, Javier

     

    Coach & Mentor Agile

     

    España

    Jimenez Franco, Bryan

    Business Agility Strategist

    Ecuador

    Lucero, Mario

     

    Lean & Agile Coach

     

    Chile

    Muñoz, Leonardo

    Director ThinkX Chile

     

    Chile

    Ordoñez, Johny

     

    Enterprise Agile Coach

    Ecuador

    Palacio, Juan

     

    Co-fundador Scrum Manager

    España

    Pinter, Soledad

     

    Agile Coach, Facilitator, Trainer

    Bélgica

    Quiróz, Gustavo

     

    Agile Coach & Mentor

     

    Perú

    Rebolledo , Diego

    Agile Consultant

     

    Chile

    Ruata, Claudia

     

    Senior Agile Coah, Facilitator & Trainer

    Argentina

    Mollá, Patricia

     

    Facilitadora Visual Thinking

    Argentina

    Villena, Agustín

     

    Lean Agile Practicioner

    Chile

    Wilkinson, Hernán

    Founder10 pines

    Argentina

  • Coordinación

    Camila Bolaños

    cbolanos@agentecambioagil.com

    Dirección

    Claudia Ruata

    cruata@agentecambioagil.com

  • Información

    Duración: 128 horas

    Horario: Viernes de 18 a 22 horas

    Sábado 9 a 18 horas

    Lugar: Las Condes - Santiago de Chile

    Inicio de clases: 31 de agosto de 2018

    Finalización de clases: 15 de diciembre de 2018

    Inicio proceso admisión: 1 de junio de 2018

    Cierre proceso admisión: 3 de agosto de 2018

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    Este diplomado ha sido desarrollado por un equipo de profesionales ágiles, que creemos que se puede trabajar y ser felices, que apoyamos esta nueva forma de intercambio colaborativo. Este es nuestro manifiesto:

     

    Tenemos la gran responsabilidad de desarrollar a los transformadores del mañana.

    Para preparar mejor a los participantes para este nuevo mundo, que sólo comenzamos a entender, hemos llegado a valorar:

     

    Metas y Propósito sobre reglas y procesos

    Liberación del potencial humano sobre la conformidad con los resultados preconcebidos

    Coraje empático en lugar de conveniente complacencia

    Práctica y progreso sobre la predicación de la perfección

    Un enfoque en la colaboración sobre los comportamientos de control

  • www.scrummanager.com

  • Contacto

    Déjanos tus consultas, nos contactaremos a la brevedad

    Las Condes
    Santiago de Chile
    +56 9850 81 774
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